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Reprise d'entreprise

Pour se développer ou pour démarrer, reprendre une entreprise existante est un beau projet. Mais êtes-vous sûr de votre stratégie ? Avez-vous choisi la bonne entreprise à acquérir ? Le projet est-il viable ?

L’acquisition d’une entreprise nécessite une analyse rigoureuse de plusieurs éléments :

Acheter pour de bonnes raisons

  •           Pourquoi souhaitez-vous acheter ?
  •           Est-ce par obligation, par envie ou par opportunité ?

Vos motivations sont des éléments fondamentaux car ils vont déterminer l’impulsion que vous allez mettre dans l’entreprise. Avec nous, mettez-vous au clair avec vous-même.

Acheter un bon produit

  •           Pourquoi le patron actuel vend-il ?
  •           Les raisons qu’il évoque sont-elles exactes et fondées ?
  •           D’où provient le chiffre d’affaires ?
  •           Le chiffre d’affaires est-il bien structuré ?
  •           L’entreprise est-elle rentable ?
  •           Le prix est-il le bon ?

Une analyse rigoureuse et objective de la situation de l’entreprise est nécessaire. Nous réalisons avec vous ce diagnostic.

Tenir compte de l’environnement présent et futur

  •           Quelles sont les lacunes de l’entreprise ?
  •           Serais-je meilleur que le précédent patron pour la diriger ?
  •           Comment peut-on la développer ?
  •           Le marché est-il ouvert et porteur d’avenir ?

L’important n’est pas le passé de l’entreprise, mais bien son avenir.

Autant d’éléments à analyser, autant de regards complémentaires et objectifs à avoir.

Nous sommes là pour vous apporter l’expertise nécessaire.

Petit-patrons, entraidons-nous !

Cession d'entreprise

Une opportunité ? Le bon moment pour vendre ? Retraite ? Pour un patron, la cession d’entreprise peut être un choix ou une nécessité.

Déjà, vous devez

  •         connaître la valeur de votre entreprise,
  •         accepter la situation.

D’un côté, il y a l’investissement financier et sentimental. De l’autre, il y a la valeur réelle. Il faut un diagnostic objectif de votre entreprise.

Puis les cessions doivent être correctement effectuées, sur tous les plans :

  •         juridique
  •         administratif
  •         financier
  •         humain

Un accompagnement est nécessaire. Nous sommes là pour vous.

En cas de cession

  •         Est-ce le bon moment ?
  •         Est-ce le bon prix ?
  •         Votre entreprise donne-t-elle envie d’être achetée ?
  •         Avez-vous suffisamment d’acheteurs potentiels ?

Là encore, un diagnostic objectif est nécessaire.

 

Petits-patrons, entraidons-nous !

Partenaires

Rejoignez notre équipe

  • Vous êtes un Petit-patron?
  • Vous avez de l’expérience dans la gestion des petites entreprises?
  • Vous avez un peu de temps ou vous recherchez une activité?
  • Vous avez la volonté d'aider les autres Petits-patrons?
  • Vous avez un sens de l'écoute et du conseil?

Rejoignez notre équipe pour aider d’autres Petits-patrons. Apportez votre regard d'expert.

Créons la communauté des Petits-patrons. Soyons solidaires pour être puissants et écoutés

La communauté des Petits-patrons travaille ensemble. Ensemble mutualisons nos besoins

  • Centrale d'achats
  • Solutions de communication
  • Négociation auprès des banques
  • Mutualisation des travaux administratifs, gestion comptables et trésorerie.

Ensemble, notre force grandit. Participez à la création d'un groupe puissant et solidaire.

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Contactez nous au 09.52.21.67.76

Prestations

Nous sommes des Petits-patrons qui soutenons d’autres Petits-patrons.

Ensemble, nous serons plus forts.

Garanties offertes :

  • Expertise réalisée par des Petits-patrons qui ont de l’expérience.
  • Disponibilité immédiate. Nous fixons un rdv téléphonique dans les 24 h.
  • Proposition d'une solution la plus adaptée et d'une solution alternative.

Prestations

Consultation gratuite

Au cours d’un entretien téléphonique, vous nous expliquez les difficultés que vous rencontrez et nous analysons avec vous la situation.

Diagnostic écrit incluant :

  • 1 h 30 de discussion téléphonique pour cerner votre situation et vos attentes.
  • Un compte rendu écrit fondé sur une analyse précise des éléments fournis (données comptables, bilan d’activités, relevés de comptes, etc.).
  • Proposition d’au moins 2 solutions possibles.

Devis personnalisé. Paiement possible en Paypal, virement ou chèque.

En option, nous pouvons nous déplacer sur place pour analyser ensemble votre situation (devis personnalisé).

Contrat de mission accompagnement dans vos démarches. Suite au diagnostic et pour tous les aspects de la vie de votre entreprise, nous pouvons, si vous le souhaitez, mettre en place les actions nécessaires.   

Appelez-nous pour un devis sur-mesure au 09.52.21.67.76 (coût du diagnostic remisé). Déplacement possible sur rendez-vous.

Petits-patrons, entraidons-nous !

Développer son entreprise

Votre activité ralentit, stagne ou diminue ? Votre entreprise n’est pas encore arrivée à sa rentabilité ? La rentabilité est-elle garantie sur le long terme ?

La vie d’une petite entreprise est mouvementée. Quand tout va bien, tout le monde est là pour vous. Quand cela s’empire, plus personne n’est présent pour aider le patron.

Entre Petits-patrons, nous devons nous aider.

Nous sommes là pour vous conseiller et vous accompagner sur

  •          les stratégies à mettre en place
  •         les négociations avec les partenaires (banquiers, huissiers, URSAFF, RSI, etc.)

Communication

La communication est essentielle. 80% des flux d’affaires passent par Internet.

Communiquez-vous assez ? Communiquez-vous avec pertinence ? Nos partenaires sont avec vous pour établir une communication print & web efficace.

  •          site Internet,
  •          visibilité,
  •      réseaux sociaux
  •           e-mail,
  •           flyers,
  •           brochures,
  •         évènementiel,
  •         relations presse,

Savoir-faire, c’est primordial. Faire savoir, c’est essentiel !

Chiffre d’affaires, revenu et durabilité

Certes vous pouvez réaliser un chiffre d’affaires important. Mais est-il durable ? Est-il viable ? Quelle est sa structure ? Vaut-il mieux avoir un client important ou plusieurs petits ?

Êtes-vous prêts à faire face à des impayés ? Avez-vous les ressources nécessaires pour subir des difficultés ? Votre accompagnement bancaire est-il bien négocié ?

Nous sommes là pour vous aider. 

Petits-patrons, entraidons-nous !

Retrouvez toutes nos prestations à votre service.